以前在一个知名博客中，言辞激烈的评述了一番有关过于报道国外诸如google资讯的行为，事实上也的确如此，google一番哪怕一丁点的小改动，都会引起众多的趋之若鹜，追奉歌颂，这已经偏离了对功能改进的喜悦和支持，甚至到了一种盲目崇拜的状态，这应该批评，严重的批评；但今天所说的gmail增加持续https连接，这值得赞扬；因为以前太多的gmail连接时超时错误了，有了这个，必将大大增加gmail连接的稳定性。

在设置功能中，选择尝试了一下，激活该选项后，进入Gmail都会强制切换https进行连接，该功能增强了访问的稳定性，确实方便了不少。其实一直以来包括 Gmail 在内的大多数 Google 服务都支持 https 访问，这次 Gmail 提供 https 强制连接功能只是防止用户误用非安全连接。

你在不安全的网络环境下登陆Gmail，比如在公共无线网络里或者没有加密的网络里，你的Gmai帐号可能会被劫持。在不安全的网络里别人可以更容易 假装成你本人看到你的Google帐户，比如银行的信息或者在线登陆证书等。我们建议在你使用的网络不安全的情况下选择总是使用https的Gmail设置选项。”Google解释说。

比如看看David Pogue关于无线网络窃听的帖子。“要看我的邮件Jon 需要的只是一个数据包嗅探工具；这种免费的软件网上多的是。（他用的是一款称作Eavesdrop的Mac软件。）它会修谈到无限信号并且会显示找到的任何在公共无线网络里传输的数据。”

Https 一般被用来处理比较敏感的数据，你在Google或者是Facebook验证身份的时候会看到HTTPS，你使用移动银行的帐号的时候，PayPal，Google AdWords和一些类似网站的时候也会看到。好处是你的浏览器和服务器质检的链接是加密过的，没有人可以获取到敏感的数据。

“每次你登陆Gmail的时候我们使用HTTPS保护你的密码，但是一旦你进入了Gmail我们就不再使用HTTPS了，除非你自己需要（通过访问https://mail.google.com而不是http://mail.google.com）。为什么又不用了呢？因为https不好的地方是会使你的邮件变慢。你的电脑也要多做不少解密的工作，并且加密过的数去在网上的传播不如没有加密的数据有效。”

除了会引起反应迟缓之外Google还提到如果不在设置里打开总是使用安全链接（更慢的反应）移动设备可能会显示错误。如果你使用的是firefox不要忘了把Greasemonkey里把Gmail转到安全版本的脚本同样也需要关掉Firefox插件Better Gmail和CustomizeGoogle类似选项。

好的消息是如果你使用Google的导航栏打开别的Google服务不需要类似的设置：Google会自动转到安全版本的Google Calendar，Google Docs， Google Reader and Google Sites。如果你还没有在Gmail的设置里看到这一新的选项你要等等看了，等Google在你的账户里也打开这一选项。

什么是https？来自维基百科：

https是以安全为目标的HTTP通道，简单讲是HTTP的安全版。即HTTP下加入SSL层，https的安全基础是SSL，因此加密的详细内容请看SSL。

它是一个URI scheme(抽象标识符体系)，句法类同http:体系。用于安全的HTTP数据传输。https:URL表明它使用了HTTP，但HTTPS存在不同于HTTP的默认端口及一个加密/身份验证层（在HTTP与TCP之间）。这个系统的最初研发由网景公司进行，提供了身份验证与加密通讯方法，现在它被广泛用于万维网上安全敏感的通讯，例如交易支付方面。

 启用 https 强制连接功能：
1登入 Gmail 帐户
2.点击“设置”标签
3.设置浏览器连接：始终使用 https
4.保存更改

 Ionut Alex Chitu说：还有一个主要目的是为了防止wifi和非加密的信息泄露。

新世纪前25年里，企业获得成功的关键将依赖于对知识型员工的有效利用。用Google公司CEO施密特的话说就是：“是未来25年里企业获得竞争优势独一无二的且最重要的因素。”

因此，Google围绕大公司是否有效利用知识型员工展开热烈讨论，因为不能充分认识到其重要性的员工将被辞退。以下就是Google在最有效利用知识型员工的10条黄金法则。由于Google是一家技术型公司，大多数的员工是工程师，所以他们关注的是一个特定的群体，不过这些法则中的一部分仍适用于各种知识型的员工。

1、由委员会负责招聘。事实上，Google招聘每个新员工都将经过至少6轮面试，从部门经理到未来的同事都将参与面试。这样的方式可以充分考虑各方意见，使招聘流程更加公平和严格。

2、满足每个员工的需要。正如管理大师德鲁克所说，管理的目标使“去掉任何妨碍你前进的事情。”对此，Google除了为员工提供一套标准的附加福利，还给他们配备了一流的餐饮设施，健身房，洗衣间，按摩室，理发室，干洗店甚至便利的公交枢纽站，所有这些都是工程师在辛苦工作之余希望得到的。

3、缩短员工间距离。由于Google的每个项目都是团队项目，成员间的交流必不可少。最好的交流方式就是在办公室数英尺的范围空间内安排更多的位置。最终结果是Google的所有员工都在同一间办公室工作。

4、使沟通顺畅。因为一个团队的所有成员都挤在数英尺范围内，所以项目协调起来相对容易。除了物理上的近距离接触，每个员工需要每周给他的同伴发送一封简述他最近工作进展的邮件。这使所有员工都容易跟踪其他成员的进展，更容易监控进度并协调工作流。

5、注重产品内部测试。Google员工使用公司提供的各项工具频繁。最常用的工具就是Web，事实上在公司内部网页上可以显示所有项目和任务，因而员工可以根据自己兴趣选择任何可能的项目。Google还充分利用其他信息管理工具，有些工具最终还成为公司的产品，Gmail就是最好的例子，推出之前在公司内部测试了好几个月。

6、鼓励创新。Google的工程师们能花费20%的工作时间参与其负责的项目。因此，项目中需要层层审核和仔细勘查，但更重要的是Google希望激励创造性员工能有更多创新。一项已不是秘密的武器就是“想法邮递列表”，这像一个面向全公司的可以由员工发布任何想法的留言板，例如从测试流程到下一个最佳软件。这种软件允许每个员工对新想法加以评论和打分，使最有创意的想法能涌现出来。

7、努力达成一致。现代管理中的神话人物莫过于出现能统一所有意见的英雄。Google对此的看法是“三个臭皮匠抵一个诸葛亮”，因此在做任何决策时都尽可能征求更多人的意见。在Google里，经理扮演的角色仅仅是意见的综合者而不是意见的独裁者。想达成意见一致经常会耗时更长，但总是使决策更有效且更容易被员工接受。

8、拒绝邪恶，洁身自好。Google有许多口号，但最根本的就是这条，特别是在管理层级中。因为任何组织中的员工都热衷于拥有自己的观点，因此Google努力营造一种谦让和相互尊重的气氛，避免公司里处处都是好好先生。

9、凭数据做决策。在Google里，任何决策都是依赖于定量分析。他们自建了一套信息管理体系，除了基于互联网的大体系还有公司内部的。因此，许多分析师们可以深入海量数据中进行分析，挖掘趋势使其他员工时刻保持前瞻性。Google拥有许多类似的在线 “数字仪表盘”，可供所有企业直观的获取一些即时信息。

10、有效的沟通。每个星期五，Google都将举行一次全体员工的发布会，以产品介或者提问回答方式。这使管理层时刻掌握知识型员工的最新动态，反过来同样如此。